OnTrak RTLS: Khi công nghệ “trao lại thời gian” cho ngành điều dưỡng

OnTrak RTLS: Khi công nghệ “trao lại thời gian” cho ngành điều dưỡng

Hai mươi năm sau sự bùng nổ của công nghệ định vị vệ tinh dân dụng, dữ liệu vị trí đang mở ra một cuộc cách mạng mới trong ngành điều dưỡng: từ ghi chép thủ công sang hồ sơ tự động cập nhật, từ cảm tính sang minh bạch — nhờ sức mạnh của UWB RTLS, IoT và AI.


Từ “Taxi yên lặng” đến “Chăm sóc thông minh”

Năm 2007, dự án “Taxi yên lặng” đánh dấu bước ngoặt trong quá trình số hóa ngành vận tải. Việc thay thế bộ đàm vô tuyến bằng hệ thống điều phối qua SMS/GPRS, kết hợp GPS và bản đồ số GIS, đã đưa hoạt động điều xe lên một tầm cao mới: tự động, chính xác và thời gian thực.

Công nghệ định vị vệ tinh (GNSS) – gồm GPS, GLONASS, Galileo, BeiDou và QZSS – cùng mạng truyền thông di động tốc độ cao (3G/4G/5G) đã trở thành nền tảng cho các hệ sinh thái di chuyển thông minh. Cuộc cách mạng ấy giúp ngành vận tải chuyển mình từ mô hình thủ công sang mô hình vận hành dựa trên dữ liệu (data-driven).

Minh họa ứng dụng công nghệ định vị trong vận tải

Từ dữ liệu vị trí đến dữ liệu chăm sóc

Nếu như hai thập kỷ trước, công nghệ định vị mở đường cho làn sóng giao thông thông minh, thì ngày nay, nó đang đóng vai trò trung tâm trong cuộc cách mạng số ngành điều dưỡng: không phải để giúp con người di chuyển nhanh hơn, mà để họ có nhiều thời gian hơn cho sự thấu cảm và kết nối.

OnTrak RTLS sử dụng công nghệ định vị trong nhà UWB (Ultra-Wideband) để xác định vị trí theo thời gian thực của cả người chăm sóc và người được chăm sóc thông qua vòng đeo tay và thẻ định danh cá nhân. Mỗi tương tác, mỗi lần ghé thăm, mỗi dấu hiệu bất thường đều được ghi lại chính xác, tự động và trực quan.

Dữ liệu từ hệ thống không chỉ giúp chuẩn hóa quy trình chăm sóc, mà còn mở ra khả năng phân tích chuyên sâu: tần suất hỗ trợ, thời lượng hiện diện, mức độ cảnh báo theo khu vực hoặc thời gian trong ngày.

Minh họa OnTrak RTLS cho điều dưỡng

Khi điều dưỡng phải dành quá nhiều thời gian cho việc ghi chép thủ công, kết nối giữa con người với con người dần trở nên ít đi. Công nghệ cần giúp họ lấy lại điều quý giá nhất — thời gian cho sự quan tâm.

Ngành điều dưỡng — đặc biệt là tại Nhật Bản — đang đối mặt với bài toán kép: dân số già hóa nhanh và lực lượng chăm sóc ngày càng thiếu hụt. Trong bối cảnh đó, việc ghi chép hồ sơ chăm sóc bằng tay vừa tốn thời gian, vừa dễ sai sót, lại tạo thêm áp lực lớn cho điều dưỡng viên. Đây chính là điểm nghẽn cần được giải quyết một cách triệt để.

Chuyển đổi số: Công nghệ vì con người

Tại các trung tâm điều dưỡng, chuyển đổi số không chỉ là số hóa hồ sơ hay lắp đặt thêm cảm biến. Mà quan trọng hơn, đó là việc biến công nghệ thành công cụ phục vụ con người — để người chăm sóc có thể hiện diện nhiều hơn, lắng nghe nhiều hơn và thấu hiểu nhiều hơn.

OnTrak RTLS trong trung tâm điều dưỡng

Chuyển đổi số không chỉ là tự động hóa quy trình hoặc lắp thêm cảm biến. Đó là cách để công nghệ giúp con người trao đi nhiều hơn sự quan tâm.

Giá trị của hệ thống OnTrak không nằm ở thiết bị, mà ở khả năng tạo ra dữ liệu minh bạch, đáng tin cậy và theo thời gian thực — nền tảng cho mô hình chăm sóc lấy con người làm trung tâm (Person-Centered Care).

Make in Vietnam – For a Better Life

Được nghiên cứu và phát triển bởi Công ty Công nghệ Cao Nha Trang, OnTrak RTLS thuộc thế hệ giải pháp “Make in Vietnam” mới: không chỉ phục vụ thị trường trong nước mà còn hướng tới các thị trường toàn cầu, nơi yêu cầu rất cao về hàm lượng công nghệ, chất lượng, độ ổn định và chuẩn hóa quốc tế.

Bằng việc kết hợp các công nghệ định vị, kết nối vạn vật (IoT) và trí tuệ nhân tạo (AI) vào lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, OnTrak không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành tại các trung tâm điều dưỡng mà còn mở ra một hướng đi rộng lớn hơn — sử dụng công nghệ để làm cho cuộc sống trở nên tốt đẹp hơn.

Công nghệ chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó giúp cuộc sống tốt đẹp hơn — đó là triết lý cốt lõi đứng sau OnTrak RTLS.


Hitech for serving human life!

📍 Trải nghiệm giải pháp OnTrak RTLS:
Website: ontrak.vn | Email: ontrak@ontrak.vn

Posted in Dự án, Định vị | Leave a comment

2023-2024

Quý Mão – 2023 đầy biến động và nhiều thứ bất định đã qua, cảm ơn quý khách hàng, đối tác, anh em trong công ty… và gia đình đã luôn ủng hộ.

Quý Mão 2023:

Cơ bản hoàn tất các dự án R&D/sản xuất còn dang dở của những năm trước và đã ra mắt các sản phẩm về datalogger cho đối tác Việt Nam, Binder Smart Control (AC), IICLOCK phiên bản 2 cho đối tác Úc.

Sản phẩm OnTrak cũng được nâng cấp hoàn chỉnh, thêm tính năng phiên bản định vị 1D cho hầm mỏ, datacenter, kho… và nâng cấp phiên bản sử dụng dây quang (optical) để dễ dàng triển khai cho các quy mô lớn.

Những ngày cuối của năm Quý Mão – đầu 2024 đánh dấu bước chân đầu tiên của OnTrak vào thị trường Hàn Quốc, và bắt đầu tiếp cận thị trường châu Âu (Phần Lan, Ba Lan, Na Uy).

Giáp Thìn 2024

Năm Giáp Thìn sẽ là giai đoạn chuyển sang sản xuất và mở rộng thị trường cho các sản phẩm đã hoàn thành; đồng thời phát triển mạnh hơn thị trường tại Việt Nam và Hàn Quốc với các đối tác hiện hữu, mở rộng mạng lưới đối tác cũng như tăng độ phủ để chuẩn bị cho giai đoạn bùng nổ kế tiếp của thị trường.

Kế hoạch 2024 sẽ bao gồm việc mở rộng thị trường Ả Rập Saudi cho nền tảng OnTrak và các giải pháp IoTs thông qua hợp tác với các đối tác địa phương.

Giải pháp RMS GATEWAY – hệ thống giám sát trạng thái bồn sữa theo thời gian thực – đã chứng minh được tính hữu ích và độ ổn định tại thị trường Việt Nam và Hàn Quốc sau hơn 5 năm triển khai, và sẽ tiếp tục được mở rộng sang các thị trường như Úc (bang Victoria) và Đài Loan.

Năm 2024 vẫn khó đoán định, nên các dự án R&D/sản xuất sẽ tiếp tục hạn chế đầu tư, và tập trung tham gia vào các dự án có quy mô thị trường đủ lớn cho lộ trình phát triển 5 năm tiếp theo.

Cám ơn gia đình đã luôn gần bên, anh em đội ngũ NHTC, khách hàng, đối tác… đã tin tưởng và yêu thương.

Hy vọng Giáp Thìn – 2024 sẽ tươi sáng hơn phía trước…

Posted in Dự án, Định vị, Sản xuất, Suy nghĩ, Thời cuộc | Leave a comment

Những kẻ mơ mộng (Dreamers)

Những kẻ mơ mộng (Dreamers)

Cách đây khoảng 10 năm (2013), một người bạn người Phần Lan đang sống ở Nha Trang liên hệ để nhờ phát triển hệ thống Smart Buildings cho dự án anh ấy đề xuất cho tòa nhà KUORTANEENKATU 2 ở thủ đô Helsinki, Phần Lan, gọi là dự án GE HOUSE (GE là tên viết tắt của General Electric, một tập đoàn đa quốc gia của Mỹ).

Xét về công nghệ và tiện ích, các ý tưởng về kết nối và kịch bản hoạt động khá hoàn chỉnh, sử dụng các kết nối hiện hữu đã có để điều khiển đèn (DALI), dùng các cảm biến không dây không cần pin (EnOcean), điều khiển các van máy sưởi/máy lạnh tập trung theo các kịch bản theo thời gian (lịch hoạt động của tòa nhà) và sự kiện (có hay không có người…). Cũng khá giống với những gì hiện tại các tòa nhà hiện đại đang triển khai.

Dự án thử nghiệm (2015) cũng bao phủ được một khu vực nhỏ và số lượng các thiết bị cũng tương đối đầy đủ, nhưng cuối cùng, dự án không triển khai được ở quy mô lớn như mong đợi.

Đến 2017, chúng tôi lại có cơ duyên để phát triển dự án cho FrieslandCampina (FCV) – một công ty đa quốc gia Hà Lan. Dự án may mắn thành công và chúng tôi cùng các đối tác đã triển khai cho toàn bộ chuỗi của FCV tại Việt Nam. Sau đó, tôi còn có cơ hội để triển khai ở quy mô tương tự tại Hàn Quốc.

Niềm tin rằng các giải pháp sáng tạo của mình có thể góp phần thay đổi, làm tốt hơn cho hoạt động hiện hữu của các công ty, tập đoàn đa quốc gia lớn – ở một khía cạnh nào đó: về kinh tế, về trách nhiệm xã hội, về phát triển bền vững… – là động lực để thúc đẩy các bạn đủ tự tin để tiếp cận, đề xuất, trình diễn… trước các đại diện của các tập đoàn lớn. Và tất nhiên, nếu giải pháp thành công, cũng sẽ mang về các lợi ích kinh tế và danh tiếng cho các công ty khởi nghiệp sáng tạo.

Năm 2023, một doanh nhân ở CasaBlanca đề xuất chúng tôi đưa ra một giải pháp toàn cầu cho một tập đoàn đa quốc gia Pháp về biện pháp quản lý chất lượng chuỗi cung ứng sữa, với niềm tin rằng các giải pháp IoTs sáng tạo có thể giải quyết các vấn đề hiện hữu về chất lượng của chuỗi cung ứng, qua đó góp phần giải quyết tình hình an ninh lương thực.

Với 24 năm trong nghề, anh ấy tin rằng có thể thuyết phục được tập đoàn có trụ sở chính ở Paris (doanh số gần 30 tỷ Euro năm 2022).

Với những dự án liên quan đã triển khai ở Việt Nam và Hàn Quốc, chúng tôi có đủ tự tin về các giải pháp công nghệ hỗ trợ cho dự án.

Nào, hãy chờ xem!

Posted in Dự án, Thời cuộc | Comments Off on Những kẻ mơ mộng (Dreamers)

Hitech is for serving human life

Hitech is for serving human life

Tôi vẫn nhớ vào khoảng năm 2012, khi bắt đầu lên proposal cho dự án robot tự động kẻ vạch sơn đường (các vạch trắng, vàng trên đường đi), anh Nghĩa (Tiến sĩ, lúc đó đang công tác ở Viện Nghiên cứu Khoa học Điện tử của đại học Edith Cowan – Perth/Úc, đơn vị đang hợp tác với chúng tôi) nói rằng: công việc điều khiển quét vạch sơn đường đòi hỏi kỹ năng cao, và lương trả cho người thực hiện đâu đó trên dưới 100–150 ngàn đô la Úc mỗi năm. Cùng với người lái xe nữa tầm trên dưới 60 ngàn đô la Úc mỗi năm, là bên cầu đường sẽ cần chi trên dưới 200 ngàn đô cho nhân sự này mỗi năm, chưa tính chi phí khác.

Tuy nhiên, chúng ta chỉ nên đề xuất thay thế công việc phức tạp của người điều khiển quét vạch sơn – vốn không dễ tìm kiếm nhân sự có kỹ năng; còn công việc của người lái xe thì vẫn nên giữ, không nên làm tự động hoàn toàn. Vẫn giữ lại được một job cho con người thực hiện.

Tự động hóa, thay thế sức lao động của con người, thay thế con người làm những việc cực nhọc, nguy hiểm, rủi ro cho sức khỏe hoặc tính mạng… là những gì máy móc, robot và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 3 đã mang đến. Những công việc cũ mất đi, những công việc mới được sinh ra, con người được trang bị những kiến thức và kỹ năng mới để có thể thích hợp, sinh tồn và phát triển trong tình hình mới.

Có nhiều luồng tư tưởng cho rằng, con người không cần lo lắng về những việc làm đã bị máy móc lấy đi, vì nó sẽ tạo ra hàng ngàn việc làm mới với những nhu cầu mới chưa từng xuất hiện trước đó. Nhưng cũng có nhiều luồng tư tưởng cho rằng, khi mọi thứ đều được tự động hóa, nhiều việc làm bị mất đi, và rất nhiều gia đình sẽ bị ảnh hưởng, cần có một khoảng đệm đủ để chuyển giao các khoảng cách thế hệ…

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 và những tiến bộ nhảy vọt của trí tuệ nhân tạo khiến khoảng đệm chuyển giao ngày càng ngắn lại. Con người đã xây dựng lên những cỗ máy quá mạnh mẽ, và bây giờ, nó đã tiến bộ quá nhanh so với tưởng tượng trước đó. Đông đảo người dùng bình thường, khi vẫn đang vui vẻ vì những tiến bộ mà công nghệ mang lại, thì mặt trái của vẻ bề ngoài hào nhoáng đó lại đang làm đau đầu những người tạo ra nó. Trí tuệ nhân tạo đã tạo ra sức ảnh hưởng chưa từng có, và mang đến nhiều lợi ích to lớn, nhưng đồng thời, nó cũng mang đến những rủi ro chưa từng có.

Khi một đứa trẻ lớn lên, được gia đình, nhà trường, xã hội thương yêu, dạy dỗ. Hành trang mang theo đi vào đời không chỉ là kiến thức, mà còn tình thương và đạo đức, đức tin… những thứ rất “con người”. Khi một robot được phát triển hàng loạt, kiến thức của cả nhân loại hàng ngàn năm có thể được chứa đựng trong vỏn vẹn một ổ cứng dữ liệu, hoặc trên máy chủ ở cloud, và các mạch điện tiên tiến nhất để cho năng lực xử lý mạnh mẽ và kết nối nhanh chóng để có kết quả tức thời.

Nhưng những thứ thuộc về con người, như cảm xúc, cảm giác, tình cảm… rất khó để nắm bắt và “số hóa” để “cá nhân hóa” cho từng robot, để mỗi robot có thể trở thành một “con người”…

“Đạo đức” của robot lại là một vấn đề đau đầu khác. Khi chạy theo lợi nhuận hoặc lợi ích bản thân, con người dù gì, cũng có tiếng nói của “đạo đức”, của “lương tâm” từ bên trong sâu thẳm, để cân bằng giữa lợi ích bản thân và lợi ích xã hội, trách nhiệm bản thân, trách nhiệm với gia đình, xã hội, cộng đồng… Ai sẽ là người thiết lập những form chuẩn cho “đạo đức” của robot, và hiện còn có khả năng kiểm soát được nó không? Đó là những câu hỏi lớn.

Con người vẫn đang tự cho mình có những đặc quyền, ví dụ như quyền có thể sai “human error” do “human factors”; còn máy móc, nếu sai sót gây đến tai nạn, như xe tự lái – dù đã an toàn hơn người lái rất nhiều – nếu có sai sót, sẽ bị phạt rất nặng. Nhưng theo thời gian, các đặc quyền này có thể dần sẽ xóa nhòa ranh giới, và đến lúc nào đó, xã hội người – máy, chung sống, “quyền con người” hay “quyền robot”… là những tương lai không quá xa.

Cùng với viễn cảnh do trí tuệ nhân tạo đem đến, một viễn cảnh khác khi con người bị khắc chế bởi các trường điện từ với các phát triển của những nghiên cứu liên quan đến điện não, giao tiếp “máy đến não”, “não tới não” (Brain to brain interface); tương lai thật nhiều thách thức cho các nhà khoa học.

“Đừng làm điều xấu”, “Hãy làm những điều đúng đắn”
Công nghệ, dù gì thì cũng nên phục vụ cho con người, làm cuộc sống con người tốt đẹp hơn.

“Don’t do evil”, “Do the right thing” (Google/Alphabet)
“Hitech is for serving human life” (NHTC)


Các bài viết liên quan:

Posted in myself, Thời cuộc | Comments Off on Hitech is for serving human life

Be a game changer, the world is already full of players!

Be a game changer, the world is already full of players!

Với lợi thế là công ty đi đầu trong giải pháp định vị chính xác cao #OnTrak và nhà cung cấp giải pháp #IoTs chuyên nghiệp ở Việt Nam, chúng tôi có cơ hội làm việc và tiếp xúc với nhiều công ty hàng đầu trong nhiều lĩnh vực; những “tay chơi lớn” – a big game player – trong lĩnh vực của họ (thông thường là các tập đoàn đa quốc gia); những công ty khởi nghiệp sáng tạo (start-up), những “kẻ thách thức” – challenger; và đôi khi là các tay chơi muốn “thay đổi cuộc chơi” – a game changer – trong một ngành công nghiệp cụ thể.

Những tay chơi kỳ cựu, với mô hình vận hành ổn định, tệp khách hàng hiện hữu và thị phần đang chiếm giữ cho họ sự tự tin về sự thấu hiểu và độ rộng khắp khi tiếp cận; những kẻ thách thức tin tưởng vào ý tưởng sáng tạo và các công nghệ/sản phẩm của mình hiện có hoặc đang xây dựng – có thể thay đổi được thói quen người dùng, qua đó sẽ thuyết phục được một lượng khách hàng từ các tay chơi kỳ cựu.

Nhưng người tạo ra tương lai thường là những kẻ thay đổi cuộc chơi – có đủ nguồn lực, sức mạnh, công nghệ, và tin tưởng vào việc có thể tạo ra những thay đổi: từ thói quen tiêu dùng, thói quen sử dụng thiết bị, thói quen vận hành, tạo ra một ngành nghề mới, một thói quen tiêu dùng mới, thuyết phục khách hàng đánh đổi chi phí hoặc/và các thông tin cá nhân để được các lợi ích mong muốn, mở ra một thị trường mới… Khi đã theo đuổi một điều gì đó có ích về lâu dài, với sức mạnh và công nghệ trong tay, họ tin rằng các trở ngại do quán tính và thói quen người dùng hiện tại có thể sẽ được giải quyết trong tương lai gần hay xa.

Không ai dự đoán được tương lai một cách chính xác, nhưng có thể gây dựng tương lai bằng chuỗi các hành động ở hiện tại – “connecting the dots…”

Những câu trả lời cho tương lai chỉ thực sự có ở thì tương lai, nhưng những kẻ thay đổi cuộc chơi luôn tin rằng: họ có thể tạo ra một sân chơi mới, với những lợi thế nhất định để duy trì vị thế của người đứng đầu.

Nokia đã đứng đầu trong lĩnh vực điện thoại đến khi Apple xuất hiện, Toyota đã đứng đầu trong lĩnh vực ô tô đến khi Tesla xuất hiện…

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã và đang diễn ra một cách nhanh chóng chưa từng có, thế giới luôn vận động và biến đổi không ngừng – các cơ hội lớn đang đến cùng với những rủi ro đang rình rập.


Đội của bạn là “GAME CHANGER”, “GAME PLAYER” hay “CHALLENGER”?

Posted in Dự án, Định vị, myself, Suy nghĩ, Thời cuộc | Comments Off on Be a game changer, the world is already full of players!