Making something people love

Making something people love

Còn nhớ một lần khi gặp Sonny Vu, tôi hỏi anh: “Sản phẩm Misfit không phải là một sản phẩm công nghệ cao so với các đối thủ, vì sao được mọi người đón nhận?”

Founder của Misfit khi ấy trả lời: “Bởi vì chúng tôi tạo ra sản phẩm mà mọi người yêu thích!”

Có lẽ Steve Jobs, “cha đẻ” của Apple, đã ảnh hưởng lớn đến đội ngũ sáng lập của Misfit (trong đó có John Sculley, cựu CEO của Apple), khi hướng đến chinh phục “trái tim” người dùng thay vì chỉ tập trung vào các tính năng kỹ thuật khô khan như các đối thủ khác đang chạy đua; để góp phần vào sự thành công của sản phẩm (sau này được bán lại cho Fossil Group với giá 260 triệu đô la Mỹ).

Thông thường, một sản phẩm được đón nhận khi nó giải quyết một nhu cầu cấp thiết của xã hội. Và nếu được mọi người yêu thích, nó càng phổ biến hơn.

Những đổi mới, sáng tạo trong thiết kế và các tính năng đột phá của sản phẩm sẽ giải quyết những vấn đề, những “nỗi đau” của khách hàng, đem đến cảm xúc, niềm vui cho họ khi đáp ứng được những nhu cầu cụ thể nào đó, dựa trên sự hợp lý “logic” và các giá trị cộng thêm “phi logic”.

Hãy tạo ra sản phẩm mà mọi người đều yêu thích – khi đã mang đến “wow effect” cho khách hàng, sản phẩm/dịch vụ của bạn sẽ vẫn phát triển, ngay cả trong những thời điểm thử thách như hiện tại.


“The world’s biggest problems are the world’s biggest business opportunities.”
(Peter Diamandis)

Taking a chance, solving problems, making something people love.

 

Posted in Dự án | Leave a comment

ONTRAK: ĐƯỜNG TỚI TRUNG ĐÔNG

ONTRAK: ĐƯỜNG TỚI TRUNG ĐÔNG

Vài năm trước, khi đi cùng đối tác vào gặp khách hàng Nhật, tôi khá bất ngờ khi các tài liệu liên quan đến giải pháp #OnTrak đã được dịch sang tiếng Nhật và được trình bày rất gọn gàng và tươm tất. Rõ ràng, cách diễn đạt của những người chung ngôn ngữ với nhau sẽ dễ thấu hiểu hơn khi có sự đồng điệu về văn hóa.

Đầu năm nay, sau thời gian dài trao đổi, một tập đoàn khác từ Ả Rập Saudi cũng đề nghị sẽ làm đối tác cho các giải pháp #OnTrak tại thị trường Trung Đông, và cũng đề nghị hỗ trợ các tài liệu của giải pháp liên quan đến nhà máy thông minh, bán lẻ, bệnh viện,… để dịch sang tiếng Ả Rập cho phù hợp với văn hóa bản địa, và cùng phối hợp trong các chiến dịch tiếp cận khách hàng.

COVID và khủng hoảng kinh tế toàn cầu làm mọi thứ thay đổi khó đoán định, các quan hệ đối tác/khách hàng B2B vốn phát triển theo năm nay càng phải chọn lọc hơn.

2023 khởi đầu chậm chạp với nhiều ẩn số, việc đa dạng hóa thị trường ở các khu vực địa lý/chính trị/kinh tế khác nhau, qua nhiều kênh phân phối với các đối tác có thể sẽ phù hợp hơn trong tình hình phức tạp hiện tại.

Hy vọng, một thời gian ngắn sau, các chuyên gia @NHTC có thể đến nhiều quốc gia khác nhau để training/tư vấn về hệ thống OnTrak cũng như các giải pháp IoTs khác mà công ty đang cùng phối hợp phát triển với các đối tác (IICLOCK, IIBOX, Data Logger,…) để cùng mang trí tuệ Việt đi khắp muôn nơi.

👉 Vui lòng liên hệ: ontrak@ontrak.vn về các cơ hội hợp tác!

P.S.: Hình thánh địa Mecca lấy từ Internet.

Posted in Dự án, Định vị, Suy nghĩ, Thời cuộc | Leave a comment

Từ AI PARK – Công viên trí tuệ nhân tạo đến NEOM – Thành phố của tương lai

Từ AI PARK – Công viên trí tuệ nhân tạo đến NEOM – Thành phố của tương lai

Tháng 12/2020, sau thời gian tìm hiểu, đối tác Ả Rập Saudi muốn cùng đưa #OnTrak và một số giải pháp cho game và thể thao vào dự án AI Park – Công viên trí tuệ nhân tạo tại thủ đô Riyadh.

COVID-19 đã làm đảo lộn nhiều dự định, kế hoạch. Chúng tôi chưa thể tiếp tục dự án vì nhiều lý do.

NEOM – Dự án siêu đô thị, thành phố tương lai của Ả Rập Saudi – là một siêu dự án đầy hấp dẫn khác. Theo các thông tin được công bố, siêu đô thị này với các cụm siêu dự án SINDALAH, THE LINE, TROJENA, OXAGON hướng đến giải quyết các bài toán của tương lai về năng lượng, phát triển bền vững, không phát thải carbon, nâng cao tiện ích cho cuộc sống xanh – sạch – bền vững… với các kiến trúc hiện đại kết hợp hài hòa với tự nhiên, ứng dụng các công nghệ tiên tiến nhất: thực tế ảo, thực tế tăng cường, trí tuệ nhân tạo, kết nối vạn vật,…

“Nếu muốn giải quyết những thách thức của ngày mai, chúng ta cần đối mặt với chúng từ hôm nay – bất chấp khó khăn tới mức nào.”
– Nadhmi Al-Nasr, Giám đốc điều hành NEOM

Thật hào hứng khi một lần nữa, đối tác ở Ả Rập Saudi lại ngỏ ý mời cùng tham gia vào các dự án đổi mới, không chỉ hướng đến siêu dự án NEOM, mà cả với các dự án khác về bệnh viện thông minh, bán lẻ thông minh, nhà máy thông minh,… tại quốc gia này.

Với thông tin vị trí chính xác, kết hợp với nhiều dữ liệu cảm biến khác và thiết bị thu thập/điều khiển, nền tảng OnTrak giúp giải quyết nhiều vấn đề hiện hữu và tối ưu cho vận hành.

Với sự trầm lắng của thị trường trong nước từ đầu năm 2023, các cơ hội mở ra tại Ả Rập Saudi quả thật thú vị. Chúng tôi luôn tìm kiếm các cơ hội và sẵn sàng hợp tác ở thị trường trong nước và quốc tế để mang giải pháp OnTrak đến nhiều hơn nữa các khách hàng trên khắp thế giới.

(Ảnh từ Internet)

Posted in Dự án, Định vị, Suy nghĩ, Thời cuộc | Leave a comment

2023 – Những gam màu sáng tối

2022 khởi đầu khá hăm hở, mọi thứ bắt đầu bình thường trở lại sau COVID, ai cũng tràn trề hy vọng. Nhưng rồi, những lạc quan ban đầu nhanh chóng biến mất khi hàng loạt vấn đề xuất hiện – 2022 trở thành một năm đa khủng hoảng, với nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực…

Các vấn đề còn dang dở của 2022 và dư âm của 2 năm COVID trước đó khiến 2023 bắt đầu với những bước đi thận trọng, dò dẫm, nghe ngóng tình hình. Những tín hiệu phức tạp từ tình hình chính trị và kinh tế vĩ mô khiến mọi thứ trở nên khó đoán định. Thắt chặt chi tiêu đến mức thấp nhất để tồn tại và trông chờ thị trường ấm trở lại đang là lựa chọn của nhiều công ty, khi việc tiếp cận nguồn vốn ngày càng khó khăn và dòng tiền hầu như đóng băng…

Theo các dự đoán, đầu tư công năm nay sẽ là điểm sáng để thúc đẩy nền kinh tế quay lại guồng máy phát triển. Cùng với đó, FDIdu lịch sẽ là những động lực. Các doanh nghiệp FDI thường có những phản ứng sớm hơn với tình hình thay đổi. Hồi đầu năm 2022, trong khi mình vẫn đang hồ hởi, lạc quan, thì đã thấy các tín hiệu thận trọng từ các khách hàng, và rồi đến tháng 6, nhiều doanh nghiệp FDI bắt đầu các hành động dứt khoát để ứng phó với dư thừa nguồn cung và sự sụt giảm nhu cầu của thị trường toàn cầu.

Đầu năm nay, các tín hiệu đan xen, những gam màu sáng tối vẫn tương đối phức tạp; hy vọng, lạc quan sẽ là gam màu chủ đạo, với những đầu tư mới của nhiều doanh nghiệp trong mảng xe điện, điện tử tiêu dùng, đồ chơi, và mở rộng đầu tư ở các sản phẩm cơ bản khác… cùng với du lịch, khi Trung Quốc mở cửa lại, và hầu hết các quốc gia trên thế giới đã bình thường lại sau COVID – ngành du lịch có thể sẽ nhanh chóng hồi phục.

2023 – Hy vọng mọi việc rồi sẽ tươi sáng hơn, anh em cùng cố gắng để bước sang một chu kỳ phát triển mới!

Posted in Cảm xúc, myself, Suy nghĩ, Thời cuộc | Leave a comment

Tản mạn cuối năm Nhâm Dần 2022

Tháng 7/2018, sau khoảng 3 tháng trao đổi qua lại, chúng tôi có buổi gặp đầu tiên tại nhà máy khách hàng – là một tập đoàn Nhật – để trao đổi về các công nghệ định vị trong nhà đang có trên thị trường. Đón tiếp là sếp người Nhật phụ trách công nghệ cho tập đoàn và các bạn phụ trách/hỗ trợ người Việt.

Kể ra, cũng có nhiều cơ duyên với các công ty Nhật. Hơn 15 năm trước, tôi có cơ hội gặp và chào hỏi Mr. Hideo Hara – Chủ tịch Renesas Việt Nam và các Senior Managers của RVC tại MCR2007; năm 2011 lại có cơ hội dẫn đoàn SEGA đi tìm hiểu/khảo sát các nhà máy ở Việt Nam.

Lần này, tôi có cơ hội gặp mặt trực tiếp một sếp cấp cao người Nhật – khách hàng tiềm năng – cần phải thuyết phục để sử dụng giải pháp của mình. Cuộc gặp diễn ra khoảng 30–45 phút gì đó, tuy chưa được suôn sẻ lắm nhưng cơ bản vẫn hoàn thành các nội dung đề ra.

Gặp trực tiếp cấp C-level của một tập đoàn hàng đầu với vài chục ngàn nhân viên trên toàn cầu, trong khi chúng tôi chỉ là một công ty còn non trẻ cả tuổi đời và nguồn lực, quả thật là một thách thức rất lớn. Tuy nhiên, cũng là một nguồn động viên rất lớn, để chúng tôi nắm bắt được nhu cầu thực tế của khách hàng, và tin rằng sản phẩm của mình đang đi đúng hướng.

Sau cuộc gặp đầu tiên, chúng tôi tiếp tục có những trao đổi để có buổi demo trực tiếp tại dây chuyền sản xuất của nhà máy, rồi đến đơn hàng thử nghiệm. Quá trình khá chông gai với nhiều vấn đề từ đối tác phân phối, đối thủ, giấy phép, rồi COVID, rồi ảnh hưởng suy thoái…

Năm nay, nghe tin anh em nhà máy đang triển khai lắp đặt cơ sở hạ tầng trong dịp nghỉ Tết để triển khai thử nghiệm. Sau hơn 4 năm, thật quá nhiều cảm xúc!

Trong hơn 4 năm ấy, chúng tôi đã gặp mặt/tiếp xúc/thử nghiệm/triển khai #OnTrak #RTLS ở nhiều tập đoàn khác nhau, quy mô có thể lớn hoặc nhỏ hơn. Quả thật, nếu không có những cuộc gặp với khách hàng “TOP” để nuôi dưỡng những ước mơ, thật khó có thể đi tiếp con đường start-up đầy gian truân đã qua – và vẫn đang bước tiếp…

Ngày cuối năm Nhâm Dần, bộn bề những chuyện cũ – mới, những căng thẳng của một năm quá nhiều sự kiện, cả công việc lẫn gia đình. Xin cảm ơn những gì đã qua, những bài học từ thành công hay thất bại, cảm ơn sự hỗ trợ và tin tưởng từ đối tác, khách hàng, bạn bè, gia đình, anh em công ty…

Và cùng hy vọng rằng, Quý Mão 2023 – mọi thứ rồi sẽ tốt đẹp hơn!!!

Posted in Cảm xúc, Dự án, Định vị, Suy nghĩ | Leave a comment