Doanh nghiệp sản xuất hàng điện tử Việt Nam khó cạnh tranh với Trung Quốc về giá, nguồn nguyên liệu tại chỗ; mặc dù được ưu đãi do thị trường địa phương, hiểu tâm lý khách hàng, ưu đãi về thuế, và giá nhân công thấp.
Tuy nhiên, những thuận lợi đó không bền vững.
Sắp tới, theo tiến trình hội nhập khu vực và thế giới, sẽ dần xóa hàng rào thuế quan mặt hàng điện tử, còn giá nhân công thấp là điều rất bấp bênh và không có gì đáng tự hào.
Đó thực sự là một thách thức cho sản xuất hàng điện tử trong nước.
⚠️ Cạnh tranh từ cả ba phía
- Phân khúc giá thấp, đồ Trung Quốc đe dọa
- Phân khúc tầm trung, đồ Đài Loan, Hàn Quốc… nhăm nhe
- Phân khúc cao cấp, đồ Nhật, Mỹ… thâu tóm
Đó thực sự là bài toán nan giải cho các nhà sản xuất trong nước nếu muốn tồn tại và phát triển trong thời buổi cạnh tranh ngày càng khốc liệt về giá, chất lượng cũng như thương hiệu.
🔁 Tái cấu trúc là con đường sống
Xu hướng tất yếu: các doanh nghiệp muốn tồn tại phải tối ưu hóa nguồn lực, phát huy thế mạnh của mình trong lĩnh vực cạnh tranh chủ yếu.
Nhưng tự mình vận động để thay đổi là điều không dễ dàng, do hạn chế về tầm nhìn, về năng lực quản trị, và khả năng đầu tư.
Tuy nhiên, đó lại là điều kiện cần của xu hướng mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) đang hình thành và phát triển ở Việt Nam.
📌 Trường hợp điển hình: Asia Vina và Groupe SEB
Xem lại vụ sáp nhập Asia Vina vào Groupe SEB mới đây, có thể thấy rõ điều đó.
Ngay sau khi sáp nhập, hàng loạt thay đổi đã diễn ra ở doanh nghiệp để tối ưu nguồn lực, tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm bán ra.
📈 Nền kinh tế Việt Nam đang chuyển động
Việt Nam đang có nhiều chuyển động mới,
nhưng chắc chắn sẽ còn nhiều thương vụ M&A diễn ra trong thời gian sắp tới!
Let’s wait and see, friends!