Äối vá»›i má»™t sản phẩm Ä‘iện tá», bà i toán giá sản xuất, là tổng hợp của những yếu tố:
- Chi phà nguyên liệu
- Chi phà quản lý và chi phà công nhân
- Chi phà cố định (điện, nước, thuê nhà máy…)
- Khấu hao tà i sản, dây chuyá»n máy móc…
- Chi phà váºn chuyển
- ChÃnh sách và thuế
Chi phà sản xuất cho má»—i Ä‘Æ¡n vị cà ng thấp cà ng Ä‘em đến lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm. Giá nhân công rẻ là má»™t tiêu chà mà nhiá»u công ty sản xuất Ä‘a quốc gia lá»±a chá»n các nÆ°á»›c Ä‘ang phát triển là điểm đến. Tuy nhiên, hiện nay, khi xét tổng hợp các yếu tố, đó không còn là yếu tố quyết định giá thà nh sản phẩm. Â
Khi số lượng sản phẩm sản xuất hà ng tháng từ và i trăm ngà n, việc tối Æ°u hoá và giữ ổn định chất lượng sản xuất trở thà nh vấn Ä‘á» then chốt. Có má»™t vấn Ä‘á» thÆ°á»ng thấy là khi dây chuyá»n sản xuất được xác láºp và các công Ä‘oạn sản xuất và o quy chuẩn, con ngÆ°á»i cà ng Ãt tham gia và o quy trình cà ng Ãt lá»—i sai và năng suất cà ng ổn định.
Thêm nữa, vá»›i yêu cầu thị trÆ°á»ng ngà y cà ng khắt khe và luôn biến đổi, những yêu cầu dÆ°á»›i thà nh sống còn:
- Chất lượng ổn định, giá cả tối ưu nhất.
- Nhanh chóng thÃch nghi vá»›i các mẫu má»›i, thiết kế má»›i.
NhÆ° váºy, xu hÆ°á»›ng cạnh tranh má»›i, trong sản xuất, sẽ không còn là cạnh tranh bằng nhân công giá rẻ nữa, mà là cuá»™c cạnh tranh bằng robot giá rẻ (và linh hoạt); công ty cần nắm được công nghệ sản xuất, xu hÆ°á»›ng sắp tá»›i sẽ là nearshoring.
Xem thêm các bà i viết liên quan đến lĩnh vực sản xuất.
Ở phần nà y, tác giả kể lại những câu chuyện, những kinh nghiệm của mình qua hÆ¡n 10 năm sản xuất hà ng Äiện-Äiện tá» và gia công cÆ¡ khÃ, đồ nhá»±a… ở Trung Quốc và Việt Nam, kinh nghiệm là m ăn vá»›i các đối tác trên toà n thế giá»›i (Mỹ, Singapore, Nháºt, Úc, Hong Kong, Phần Lan, Hà Lan, Hà n Quốc…).